cena promocyjna do 25.09.2026 Szkolenie w czasie rzeczywistym
nie jest to uprzednio nagrany materiał
6 godzin wraz z przerwą
rozpoczynamy o godz. 9.00
Wydrukowany certyfikat
który wyślemy pocztą
Grupa do 25 osób
każdy będzie miał czas na zadawanie pytań
Możliwość zadawania pytań
i dyskusji z innymi uczestnikami
Dostępne na komputerze, tablecie i smartfonie
z dowolnego miejsca
W trakcie szkolenia prowadzący wskaże praktyczne rozwiązania problemów, przed którymi staną kierownicy jednostek i działów, a także wyjaśni wszelkie wątpliwości bazując przede wszystkim na orzeczeniach i wyrokach sądów oraz wynikach kontroli i raportach Państwowej Inspekcji Pracy z ostatnich lat.
Po szkoleniu uczestnicy powinni mieć pewność, że podejmowane przez nich decyzje są zgodne z obowiązującym w Polsce stanem prawnym oraz najkorzystniejsze dla jednostki organizacyjnej, w której pracują.
19 czerwca 2026 roku Sejm RP uchwalił nowe przepisy antymobbingowe. Nowe regulacje mają wejść w życie po upływie 21 dni od ogłoszenia w Dzienniku Ustaw. Pracodawcy będą zobowiązani do ich wdrożenia w terminie 3 miesięcy od dnia publikacji.
Na pracodawców zostanie nałożony obowiązek aktywnego i stałego przeciwdziałania mobbingowi poprzez podejmowanie odpowiednich działań prewencyjnych, jego wykrywanie, właściwe reagowanie oraz wdrażanie adekwatnych działań naprawczych. Będą oni także zobowiązani do zapewnienia wsparcia osobom, które padną ofiarą mobbingu w miejscu pracy.
Szkolenie adresowane jest do osób odpowiadających za sprawy z zakresu prawa pracy, pracowników działów kadr, kierowników / dyrektorów i pracodawców.
1. Nowe przepisy Kodeksu pracy:
a. kierunek zmian przepisów dotyczących mobbingu;
b. nowe obowiązki pracodawcy;
c. odpowiedzialność cywilna i pracownicza;
d. dokumentacja wymagana przez przepisy;
e. rola regulaminu pracy i polityki antymobbingowej;
f. rola zagrożeń psychospołecznych.
2. Mobbing – definicje i przykłady:
a. definicja mobbingu;
b. uwarunkowania mobbingu:
i. czynniki wewnątrzorganizacyjne;
ii. czynniki zewnętrzne.
c. zachowania niedopuszczalne;
d. konflikt a mobbing;
e. model eskalacji konfliktu Glalsa a rola pracodawcy;
f. dyskryminacja a mobbing;
g. molestowanie;
h. cybermobbing;
i. przykłady z orzecznictwa;
j. fazy mobbingu wg prof. Durniat;
k. typy sprawców mobbingu;
l. taktyka mobbera.
3. Obowiązki pracodawcy:
a. organizacja bezpiecznego środowiska pracy;
b. działania profilaktyczne;
c. obowiązek reagowania;
d. odpowiedzialność kadry kierowniczej;
e. działania naprawcze.
4. Opracowanie polityki antymobbingowej:
a. cele polityki;
b. definicje;
c. zakres obowiązywania;
d. prawa i obowiązki pracowników;
e. obowiązki przełożonych;
f. zasady zgłaszania naruszeń;
g. ochrona zgłaszających;
h. zakaz działań odwetowych;
i. postępowanie wyjaśniające;
j. środki naprawcze;
k. sankcje;
l. monitoring skuteczności polityki.
5. Procedura zgłaszania mobbingu:
a. kanały zgłoszeń;
b. zgłoszenia anonimowe;
c. terminy;
d. ochrona poufności;
e. dokumentowanie zgłoszeń;
f. prawa stron postępowania.
6. Komisja antymobbingowa:
a. skład komisji;
b. kompetencje;
c. bezstronność;
d. prowadzenie postępowania;
e. sporządzanie protokołów;
f. rekomendacje;
g. rola psychologa w organizacji;
h. mąż zaufania jako I ogniwo komisji.
7. Działania profilaktyczne:
a. metody mapowania mobbingu:
b. modele działań prewencyjnych (pierwotne, wtórne, trzeciorzędowe):
i. kultura organizacyjna;
ii. szkolenia;
iii. komunikacja;
iv. ankiety;
v. badanie klimatu organizacyjnego;
vi. ocena ryzyka psychospołecznego;
vii. działania edukacyjne.
8. Dokumentacja:
a. polityka antymobbingowa;
b. procedura zgłoszeń;
c. regulamin komisji;
d. formularz zgłoszenia;
e. oświadczenie o zapoznaniu się z polityką;
f. rejestr zgłoszeń;
g. protokół z postępowania;
h. plan działań naprawczych.
9. Odpowiedzialność prawna:
a. odpowiedzialność pracodawcy;
b. odpowiedzialność kierowników;
c. odpowiedzialność pracowników;
d. odszkodowania i zadośćuczynienie;
e. najczęstsze błędy pracodawców.
10. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.