cena promocyjna do 20.11.2025 Szkolenie w czasie rzeczywistym
nie jest to uprzednio nagrany materiał
5 godzin wraz z przerwą
rozpoczynamy o godz. 10.00
Wydrukowany certyfikat
który wyślemy pocztą
Grupa do 25 osób
każdy będzie miał czas na zadawanie pytań
Możliwość zadawania pytań
i dyskusji z innymi uczestnikami
Dostępne na komputerze, tablecie i smartfonie
z dowolnego miejsca
Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę na temat wykorzystania AI w obszarze HR – od rekrutacji po ocenę i monitorowanie pracowników. Omówione zostaną aktualne problemy prawne i etyczne, w tym nadchodzące Rozporządzenie o sztucznej inteligencji (AI Act), RODO w kontekście profilowania i zautomatyzowanych decyzji oraz przepisy Kodeksu pracy dotyczące zakazu dyskryminacji.
Kurs obejmie także etyczne wytyczne, identyfikację ryzyk oraz praktyczne aspekty wdrożenia, takie jak audyt systemów AI, zarządzanie ryzykiem oraz szkolenie pracowników.
W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu, działy kadr i HR coraz częściej sięgają po innowacyjne narzędzia, w tym rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji. Wykorzystanie AI w procesach rekrutacji i zatrudnienia otwiera ogromny potencjał optymalizacji, ale jednocześnie generuje nowe wyzwania prawne i etyczne. Ich zrozumienie jest kluczowe dla zapewnienia zgodności z obowiązującymi przepisami oraz budowania zaufania kandydatów i pracowników. Brak odpowiedniej wiedzy w tym zakresie może prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych, finansowych i wizerunkowych dla organizacji.
Szkolenie skierowane jest do specjalistów i menedżerów działów kadr i HR, osób odpowiedzialnych za compliance i ochronę danych osobowych, kadry kierowniczej w administracji i sektorze prywatnym, a także prawników i doradców współpracujących z działami HR.
1. Wprowadzenie do sztucznej inteligencji (AI) w rekrutacji i zatrudnieniu:
a. zakres zastosowania systemów AI w procesach kadrowych i HR:
i. rekrutacja;
ii. ocena;
iii. monitorowanie.
b. aktualne problemy prawne i etyczne.
2. Regulacje prawne dotyczące stosowania AI w działach kadr i HR:
a. Rozporządzenie o sztucznej inteligencji – AI Act:
i. definicja systemów wysokiego ryzyka;
ii. obowiązki dostawców;
iii. obowiązki użytkowników.
b. RODO:
i. profilowanie kandydatów;
ii. zautomatyzowane decyzje (art. 22);
iii. obowiązki informacyjne.
c. Kodeks pracy: zakaz dyskryminacji (art. 183a) oraz konsekwencje jego naruszenia.
3. Etyczne aspekty stosowania AI według wytycznych Grupy ekspertów wysokiego szczebla ds. sztucznej inteligencji (HLEG):
a. zasada sprawiedliwości i przeciwdziałania dyskryminacji;
b. transparentność, odpowiedzialność, poszanowanie autonomii człowieka;
c. regularne audyty algorytmów i polityka jakości danych.
4. Ryzyka prawne i biznesowe związane ze stosowaniem AI :
a. ryzyko regulacyjne AI;
b. ryzyko związane z naruszeniem zasad zautomatyzowanego podejmowania decyzji;
c. ryzyko postępowań sądowych dotyczących dyskryminacji.
5. Praktyczne wskazówki wdrożeniowe:
a. audyt zgodności systemu AI;
b. procedury zarządzania ryzykiem;
c. szkolenia pracowników i komunikacja z kandydatami oraz pracownikami.
6. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.